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【独家】《新徽商大讲堂》(三十二)走进安徽置地之落地分享(三)

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总策划:刘一平

执行总监:张玉婷

执行总群长:王晟莱

法律顾问:吕兴跃

视频摄制:龙拓影视

摄影记者:房思钰

采编记者:钱晓霞

主讲嘉宾:置地广场负责人陶田春

专家老师:世华(中国)品牌管理咨询有限公司讲师叶鸿卫

主 持 人:可乐国旅总经理丁建梅

联合主办:《新徽商财富》杂志社

中国科技大学管理学院 
 
【独家】《新徽商大讲堂》(三十二)走进安徽置地之落地分享(三)
 
合肥三河四子同乐酒业有限公司总经理孔令好
 
  我参加《新徽商大讲堂》次数不多,但每次参加都收获颇多,似有共鸣。本期大讲堂叶鸿卫老师把企业比作为一个活生生的“人”,让我感触颇深,由于词乏笔拙,难以表达,现将我的点点感悟写出来,与大家共同分享,希望广大同仁批评指正。
 
感悟一:企业生存的基石是什么
 
  如果把企业比作人的话,那么“人”怎么才能生存下去呢?首先是人自身各个器官的协调运行和血液在各个器官中的合理流动,其次是外部食物和空气的给养;如果食物和空气不好,那人一定是要生病的,企业何尝不是?各个部门之间的协调运行和资金在各个部门之间的合理流动使我们生产出一个东西——产品,然后是采购和销售,如果产品质量不好,即使企业内部各部门非常协调地运行,我们也生产不出好的产品。再有就是如何把好的产品销售出去使企业得到更多的血液——资金,有了产品和资金,企业就不愁不能生存下去,所以,我个人认为企业生存的基石就是产品和资金。
 
  同时,产品的好坏主要取决于产品的质量和生产者对社会的认知度,质量可以通过内控管理而得到,社会认知度就需要我们不断学习,了解社会各阶层的文化差异和需求,这样生产出来的产品才能适销对路,比如,唐朝女人是以胖为美,今天女人是以瘦为美,如果今天我们把女儿打扮的像俄罗斯老太一样华丽,即使她身体再好那也只能成为剩女。所以产品不仅自身质量要好,而且也要与时俱进。这就是大讲堂的魅力所在。
 
感悟二:企业到底需要什么样的文化
 
  我个人认为,所谓企业文化不是找人写出来的,也不是哪个老师给你谋划出来的,他是企业各部门工作协调的经验总结,是企业在发展过程中形成的规章制度,不是一两句口号就能表达出来的,就像一个人从小到大所接受的教育,他在接受教育的过程中形成了自己的思维方式和工作方法,他见识的东西越多,看问题就越具有全面性,他的气质、修养、谈吐和一颦一笑都是他在接受教育和工作中有意或无意形成的,所以企业文化也是这么形成的并通过企业的产品表现出来。
 
  例如,阿里巴巴的员工都是年轻人,年轻人刚上班,最不缺的就是时间和想象力,最需要的就是金钱,因为他们需要购房、谈朋友成家、养活自己的下一代,他们的老板知道这点,即使你是电话接线员月工资都有七八千元,所以他们的员工都拼命的干活,自己给自己加班,努力做好每个方案;阿里从来没有考虑员工上班远,要用交通车来接送员工,也没有因为公司效益好给员工搞个集体旅游什么的福利,也没有看到员工迟到早退什么的,这就是阿里巴巴的企业文化:老板只知道发钱,员工只知道干活;因为阿里的老板知道年轻人都有虚荣心,他有钱买车自己上班,有钱出国旅游,还在乎你的交通车、集体游吗?
 
感悟三:百年企业是怎样炼成的
 
  每个人都想把自己的企业做到长生不老,企业就像人一样,都要遵循生老病死,这是规律;要做到百年不死,就要对内部运行的各个部门进行优化、组合、精简,也可以说是器官移植,这就需要老板具有莫大的智慧。
 
  老板对企业、对社会的认知直接关系到企业的长久运行,关系到不同阶段企业的运行发展,要想创立百年企业,老板必须要具有如来的悟道精神,不但自己要学,还要带领一个团队来学,让每个管理者都具有大山的胸怀,似水的柔情,在任何艰苦的条件下都具有传经布道和释疑解惑的精神,而且要代代相传,这就是我们成就百年企业的原因所在;也是大讲堂能够迅猛发展的原因所在。
 
  以上感悟只能代表个人浅薄认识,多有疏漏,望大家批评指正,如能达到共鸣也是大讲堂的功德所在,希望今后我们能多多在大讲堂参禅悟道,与大家多多论剑徽商,抱团取火!